Plan de Trabajo: EMBT/Mercat de Santa Caterina

El Mercat de Santa Caterina de EMBT, ubicado en el corazon de la Ciutat Vella en Barcelona, es un edificio que rápidamente se ha consolidado como un ícono de la arquitectura del siglo XXI, de la arquitectura como resultado de procesos digitales y experiencias humanas. El resultado es un complejo edificio lleno de análisis, contrastes, simbología, talento, diseño y trabajo. Para desarrollar el edificio propongo la metodología siguiente, que es una aproximación a la forma en que el despacho trabajó para la producción del diseño del edificio, pero con la incursión del programa de trabajo de la matería de Arquitectura en Red.

1. MEMORIA CONCEPTUAL.

*Croquis original de Enric Miralles para el concurso.

Para este apartado se propone la recopilación, interpretación y realización en diagramas de la información de ambas propuestas realizadas por el despacho EMBT sobre la rehabilitación. En este paso, se hará el análisis de ambas propuestas tanto a nivel edificio, como a nivel urbano. También se analizará la evolución entre ambos proyectos, indicando los pros y los contras de ambas para llegar a conclusiones sobre el proyecto a nivel de primera aproximación, a un nivel de anteproyecto, pasando por el análisis de sitio y todos aquellos pasos que se elaboran en esas instancias.

2. DESARROLLO DEL PROYECTO.

*Maqueta de estudio EMBT.

Esta etapa pretende desarrollar los documentos necesarios para el diseño del proyecto, siendo estos plantas, secciones, fachadas y modelos 3d (digitales y/o maquetas). En sí, todo aquello necesario para poder llevar acabo el proyecto en sí.

3. ANALISIS DEL PROYECTO.

Esta etapa tiene que ver con el análisis crítico de la etapa anterior, por lo que es muy importante la elaboración de esta, y pretende realizar documentos útiles para analizar el proyecto como objeto de diseño. Esta etapa no pretende llegar a analizar el edificio construido, sino el edificio como un objeto teórico aislado, casi como si este fuese un producto terminado que se vende con especificaciones técnicas concretas, y no en un contexto de uso. Algunos de los elementos a analizar serán el diseño estructural, el análisis formal del edificio, funcionalidad del edificio, etc. También se pretende realizar una serie de documentos tridimensionales explicando las partes del proyecto, así como sus circulaciones, organizaciones espaciales, programáticas, etc. Esta etapa necesariamente tendrá otras categorías de análisis, las cuáles saldrán de la elaboración de las etapas anteriores.

4. ANALISIS DEL EDIFICIO.

Esta etapa va de la mano del tercer ejercicio, pero a su vez lo complementa y lo alimenta, ya que este contempla al usuario y al contexto del edificio, por lo que a su vez es un método de crítica del diseño del edificio. Los documentos a elaborar son muy variados y tal como en el apartado pasado se nutrirán con el pasar de las etapas. Algunos de los documentos obligatorios serían los realcionados con el usuario, el contexto, la orientación del edificio, Barcelona, Ciutat Vella, etc. Pudiendo con este paso terminar el análisis del proyecto y entregar un documento de calidad, estratificado y con los argumentos necesarios para cumplir con el trabajo de la materia.